Le diagnostic : point de départ de notre accompagnement

  • Est-ce que mon activité se porte bien ? Mal ? Pourquoi ?
  • Mon entreprise est-elle en croissance ? Ai-je des difficultés ?
  • Pourquoi ? Quels sont les éléments déclencheurs ?
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Chez Almen Pilotage, nous constatons que trop de dirigeants éludent des questions importantes. Pourtant, une parfaite connaissance du fonctionnement de votre société en temps réel est indispensable pour anticiper, ajuster ou corriger vos actions.
Le diagnostic stratégique d’une entreprise apporte une vision claire et chiffrée de l’activité. Puisque l’action ne doit pas attendre le moment du bilan, notre accompagnement s’appuie sur un état des lieux précis. Ses conclusions orientent les axes de travail préconisés pour soutenir votre développement.

Diagnostic stratégique d’une entreprise : pourquoi est-il si important ?

« Je travaille sans relâche, mais les résultats se font attendre. »
Ce constat, nous l’entendons régulièrement lors des premiers rendez-vous. Nous y répondons par une question : quelles sont les forces, les faiblesses et les problématiques de vos méthodes de fonctionnement ? Le prérequis pour piloter la performance de votre entreprise est, en effet, la connaissance détaillée du fonctionnement de votre activité.

Constater, mesurer et analyser, telles sont les lignes directrices de notre diagnostic. Ce travail minutieux prend du temps et nécessite un œil technique expérimenté. Le confier à Almen Pilotage présente un avantage triple :

  • le bénéfice d’un regard extérieur sur votre fonctionnement ;
  • des constats chiffrés et bien argumentés ;
  • des préconisations sur mesure pour la croissance de votre activité.

Cette analyse complète a pour but d’identifier des forces, mais aussi des dysfonctionnements qui peuvent être améliorés. La vision de votre activité en temps réel constitue un véritable atout stratégique. 

Le travail d’état des lieux représente, en effet, une véritable valeur ajoutée au bilan de fin d’année qui livre ses conclusions un an ou plus après les événements. Grâce au regard instantané offert par le diagnostic, vous êtes en mesure d’ajuster rapidement vos actions.

Diagnostic Almen Pilotage : que regardons-nous ?

Le diagnostic représente la base de travail lorsque vous nous sollicitez pour un accompagnement personnalisé. Déterminant pour la qualité et la précision des actions que nous mettons en place au sein de votre entreprise, nous lui accordons une place importante. Après un premier échange au téléphone, nous prévoyons un rendez-vous détaillé, au bureau d’Almen Pilotage ou dans vos locaux. Notre travail inclut systématiquement un moment d’observation au sein de votre entreprise afin d’initier le travail de diagnostic. Pourquoi ? Notre analyse se veut factuelle et exhaustive, alors rien de tel qu’une immersion pour comprendre votre fonctionnement.

Dans vos locaux et grâce à nos échanges, nous observons tous les pans de votre activité :

Étude financière et comptable grâce à la liasse comptable

Analyse
organisationnelle et structurelle

Fonctionnement
des ressources
humaines

État des lieux des logiciels et du système informatique

Observés dans la bienveillance, tous ces paramètres sont ensuite compilés et analysés pour vous fournir des conclusions claires et précises.

État des lieux de l’activité finalisé : et après ?

Bien souvent, le diagnostic fait suite à une demande d’accompagnement régulier. Parfois, l’état des lieux est une prestation ponctuelle et unique. Dans ce cas, Almen Pilotage vous fournit un reporting d’activité. Aidé par cette analyse factuelle et chiffrée, vous êtes alors libre de mettre en œuvre les préconisations au sein de votre structure.

Changer ses habitudes est un processus parfois délicat. S’appuyer sur le diagnostic et l’intervention d’Almen Pilotage, c’est amorcer le changement en toute confiance. 

Lorsqu’un accompagnement régulier est envisagé, le diagnostic représente le fil conducteur des actions à développer ensemble. À l’issue de l’état des lieux, nous prévoyons un moment dédié à la restitution. Une fois les constats partagés, Almen Pilotage vous présente les orientations et les actions concrètes que nous mettrons en place ensemble, dans le cadre de l’accompagnement. Alimentées par le diagnostic, nos préconisations sont conçues pour corriger, initier ou soutenir les actions nécessaires pour cibler vos objectifs stratégiques. 

Obtenir une photographie instantanée de l’activité, telle est la promesse du diagnostic stratégique d’une entreprise. Qu’il intervienne dans le cadre d’une prestation unique ou d’un suivi régulier, le diagnostic Almen Pilotage vous donne les clés pour évoluer. Faites confiance à notre expérience en contrôle de gestion et en pilotage de la performance pour analyser votre fonctionnement dans les moindres détails !