Le suivi régulier
Atteindre vos objectifs stratégiques implique un travail de fond. Notre diagnostic identifie les forces et faiblesses de vos moyens opérationnels pour formuler des préconisations. À l’issue de cette analyse, vous avez une vision claire de la situation. Ce premier éclairage est précieux, mais ne représente qu’une étape.
Pour atteindre vos objectifs de dirigeant, nous nous positionnons à vos côtés pour mettre en place et suivre la performance des actions préconisées. Bousculer vos habitudes de fonctionnement est une bonne chose. Opter pour un suivi régulier représente l’assurance de maîtriser et d’ajuster votre action en temps réel.
La mise en place et le suivi des actions
Almen Pilotage crée des outils d’anticipation, de suivi et de contrôle adaptés à votre activité. Grâce à cette conception sur mesure, nos méthodes sont imaginées pour :
- atteindre vos objectifs stratégiques ;
- respecter vos moyens opérationnels ;
- être comprises et appliquées par l’ensemble de votre équipe.
Nos compétences en contrôle de gestion et notre capacité d’analyse sont d’abord mobilisées pour identifier les leviers de votre croissance. La suite de notre mission est toute aussi importante. Elle consiste à vous donner les clés pour les actionner. Si nous sommes présents pour initier les nouveaux process et outils de contrôle, nous accordons beaucoup d’importance à la transmission.
Un nouveau tableau de bord, des indicateurs supplémentaires, l’ajout ou la suppression d’un produit : ces changements impactent les habitudes de fonctionnement de vos équipes. C’est pourquoi, l’explication et l’accompagnement font partie intégrante de notre suivi.
En effet, notre objectif est de vous rendre autonome avec ces nouvelles méthodes. Pour les utiliser à leur plein potentiel, vous devez bien les comprendre. La pédagogie trouve donc toute sa place aux côtés du reporting dans nos prestations de suivi régulier.
Optimiser l’utilisation des outils du conseil en gestion d’entreprise
Almen Pilotage tient compte de vos moyens humains et opérationnels pour vous aider à initier les actions nécessaires à la croissance de votre activité. Voyons comment la personnalisation fait la différence dans notre accompagnement.
Je recommande vivement Almen Pilotage. Etant une société fraîchement implanté, son analyse, son accompagnent et le pilotage que Fanny me propose est d’une vitale importance. Fanny m’accompagne avec des outils personnalisés et détaillés.
Thomas KERSEBET Previ’link
« Ensemble, nous prenons une longueur d’avance sur vos concurrents qui attendent le bilan comptable pour agir. »
La valeur ajoutée du suivi régulier Almen Pilotage
Notre pédagogie a pour but l’obtention d’un fonctionnement fluide au quotidien grâce à l’appropriation des méthodes. Cette utilisation optimale des outils est, en effet, indispensable pour un pilotage de la performance efficace. Notre suivi régulier se concentre donc sur :
- la mesure et l’analyse des actions menées ;
- le contrôle de la bonne utilisation des outils déployés.
Implémenter de nouveaux outils et mesurer leur performance pour gagner en réactivité, telle est la promesse de notre conseil en gestion d’entreprise. L’anticipation et les ajustements seront facilités grâce à votre vision instantanée de la santé de votre activité.
Le déroulement de l’accompagnement régulier
Des points d’étape sont fixés mensuellement. À date fixe, nous renseignons nos outils d’analyse à partir des données que vous nous transmettez. Nos observations et conclusions sont rassemblées dans un reporting PDF. Vous le recevez par mail, accompagné de nos conseils et de nos éventuelles préconisations d’ajustement.
À noter : nous nous formons actuellement au logiciel Power BI, pour vous fournir des rapports dynamiques toujours plus précis et personnalisés.
Au-delà de ces rendez-vous mensuels de qualité, nous mettons en avant notre disponibilité. Véritable marque de fabrique chez Almen Pilotage, nous vous accordons toujours le temps nécessaire pour échanger selon vos besoins. Une question sur le rapport, un problème avec un tableau de bord ou un outil ? Nous répondons toujours présent par téléphone. Nous prenons le temps qu’il faut pour que vous soyez dans les meilleures conditions opérationnelles pour atteindre vos objectifs stratégiques.
Suite logique au diagnostic, le suivi régulier d’Almen Pilotage vous garantit une présence constante pour mobiliser de nouvelles méthodes de travail. Notre conseil en gestion d’entreprise s’appuie sur la personnalisation des outils et la mesure des performances. Confiance et disponibilité rythment notre accompagnement. Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont nous personnalisons notre suivi ? Rendez-vous sur la page dédiée à notre méthode d’accompagnement.