L’accompagnement du dirigeant, au cœur de notre mission
Dirigeants de TPE et de PME, vous le savez mieux que quiconque : le pilotage optimal de votre entreprise représente un défi de taille. Jongler entre les aspects comptables, financiers, commerciaux et RH tout en prenant du recul sur votre activité : le pilotage optimal de votre entreprise peut s’avérer exigeant. Pourtant, l’analyse et l’anticipation sont les clés d’une croissance maîtrisée.
Solliciter le regard neuf grâce à une prestation de conseil en stratégie d’entreprise, c’est s’offrir l’opportunité de se détacher d’un quotidien chargé et d’habitudes de fonctionnement bien ancrées.
Almen Pilotage s’appuie sur ses années d’expérience en contrôle de gestion pour vous accompagner personnellement. Découvrez comment nous pouvons vous aider à dévoiler le plein potentiel de votre entreprise.
Notre mission : le conseil et l’accompagnement des entreprises
Le moteur d’Almen Pilotage ? La personnalisation. À l’écoute des TPE et PME, nous travaillons en fonction des besoins liés à votre stratégie de développement. Vos ambitions et votre fonctionnement en tant que dirigeant guident notre action. À l’issue d’une analyse fine de vos moyens opérationnels, de votre stratégie et de vos objectifs, nous déterminons l’accompagnement qui vous correspond. Selon les processus, méthodes et outils personnalisés à mettre en place, nous vous proposons un suivi régulier ou un accompagnement ponctuel.
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Quand nous contacter ?
Nous nous positionnons comme interlocuteur privilégié du dirigeant et notre soutien intervient à tout moment du cycle de vie de votre société. Nous suivons majoritairement des TPE et PME qui souhaitent accélérer leur développement ou améliorer la gestion de leur activité.
L’accompagnement aux entreprises en pleine croissance s’appuie sur la collaboration pour répondre aux objectifs que vous exprimez. Anticiper et mettre en œuvre des outils et indicateurs de suivi à la hauteur de vos ambitions, telle est notre mission.
Votre société connaît des problématiques organisationnelles ou des difficultés financières ? Vous pouvez compter sur notre intervention pour :
- Détecter les anomalies inhérentes à la gestion d’activité ou à l’offre commerciale.
- Cibler des mesures correctives adaptées à la situation.
- Lancer un suivi d’activité personnalisé et ajuster les actions selon les résultats.
Croissance, pic d’activité, baisse des ventes, dysfonctionnements de gestion : nous adaptons nos actions selon votre problématique et les objectifs à atteindre ensemble.
Quelle est la valeur ajoutée de notre accompagnement ?
L’accompagnement d’entreprise nécessite de solides connaissances en contrôle de gestion et en pilotage de la performance. Chez Almen Pilotage, l’expérience a confirmé notre compétence technique. À ce savoir-faire s’ajoute l’intime conviction que l’écoute et l’adaptation représentent la part d’investissement épanouissante et nécessaire pour aller encore plus loin.
« Expertise pointue en pilotage et contrôle de gestion. Pertinence et indépendance dans les conseils apportés. »
Écoute, disponibilité et personnalisation des outils représentent les trois piliers des relations que nous entretenons avec nos clients. Cette approche est possible grâce à notre indépendance. Nos compétences techniques et notre investissement à vos côtés se mêlent pour vous garantir un accompagnement unique et performant.
Notre accompagnement personnalisé prend en compte la globalité du fonctionnement de votre activité. Avant d’imaginer les outils qui soutiendront votre performance, nous observons et intervenons parfois sur la structure organisationnelle de votre société. Comprendre ou recréer une structure de base solide représente pour nous un préalable indispensable pour initier ou accompagner votre développement.
Notre localisation : Conseil en stratégie d'entreprise à Brest
Basée à Brest, notre société de pilotage d’entreprise mise sur les relations humaines pour un résultat optimal. Les outils de travail à distance, tels que la visio, sont incontournables car ils représentent un gain de temps certain.
Pourtant, chez Almen Pilotage, nous les utilisons uniquement en complément de rencontres régulières au sein votre entreprise. Pourquoi ? Quels que soient la taille et le secteur d’activité de votre société, nous mettons un point d’honneur à entretenir un lien de confiance basé sur l’écoute et la proximité avec le dirigeant.
Ce parti pris se ressent dès le diagnostic, lorsque nous venons faire nos observations au sein de vos locaux. Ensuite, lors de nos actions d’accompagnement, nous nous déplaçons pour vous aider à mettre en place, contrôler et ajuster les actions. Nous tenons à ces visites, c’est pourquoi nous accompagnons en priorité les entreprises finistériennes, morbihannaises et costarmoricaines.
Almen Pilotage adapte son conseil en stratégie d’entreprise en fonction de la typologie de votre société, de son stade de développement, de votre personnalité et objectifs de dirigeant. Pour que pilotage de la performance rime avec succès, nous imaginons des actions de suivi de gestion sur mesure et des indicateurs adaptés à vos ambitions.
Pour plus d’informations sur notre fonctionnement, consultez la page dédiée à notre méthode.